Esta iniciativa consiste en un concurso para resumir en un post el año 2008 (este año el tema estelar me temo que será la crisis). El año pasado nos funcionó tan bien el concurso que este año hemos organizado mejor la plataforma de control de posts y votos y hemos elegido un jurado de primer nivel para elegir el ganador.
Para todos aquellos con dotes para la escritura es una oportunidad de pasarlo bien y, con un poco de suerte, ganar un viaje a NY!!!
Aviso para usuarios de Blogger. - 20-11-2008
Me he pasado 10 días sin que mi blog funcionara. Casi me vuelvo loco revisando la configruación de mi dominio y pidiendo ayuda a todos mis amigos techies. El desastre lo provocó un amigo que me recordo que mi dominio sin las tres wwww, es decir, al escribir nachogiral.com, no llevaba a www.nachogiral.com sino a una página de parking de GoDaddy.
Se me ocurrió entrar en la configuración de mi blog en Blogger y encontré una casilla fantástica que iba a solucionar todos mis problemas.
NO LA PULSEIS!!!. Deben tener un bug como la copa de un pino o yo no me entero de nada. Tras seleccionar esta opción mi dominio dejó de funcionar correctamente. Evidentemente, deseleccionar la opción no lo solucionó. Después de darle mil vueltas lo que funcionó fue la "solución del informático". La de apagar y volver a encender. Desligué mi dominio personal de blogger y lo volví a ligar y volvió a funcionar.
Ahora sólo me queda conseguir que GoDaddy deje de ganar dinero a mi costa con nachogiral.com (espero conseguirlo) y que alguien me preste un buen manual para migrar mi blog a WordPress.
El contenido generado por usuarios supera expectativas. - 13-11-2008
Es como aquello de que "la realidad siempre supera a la ficción". Hicimos en ATRAPALO un concurso de hallazgo en video y no puedo dejar de compartir el video ganador en este blog porque al verlo me he quedado con la boca abierta. Viajar es sorprenderse pero encontrar algo así en medio de una feria en Jaipur no tiene desperdicio.
Curso gratis de inglés. La gramática más fácil. - 10-11-2008
Recientemente en ABA English hemos lanzado un curso de inglés gratis sobre la gramática inglesa. Es una herramienta de referencia con toda la gramática inglesa en formato reducido pero con muchos ejemplos que reside en la barra de herramientas y que funciona muy bien como herramienta de referencia para consulta rápida de las normas gramaticales para todos aquellos que usamos el inglés pero a veces, tenemos dudas gramaticales.
Es un curso gratis de inglés realmente útil que nos ayuda en ABA English a darnos a conocer (todo lo gratis se difunde super-rápido) y sembrar la semilla para convencer a más gente a probar gratis el curso on-line y conseguir así más alumnos.
¿Me ayudas a difundirlo?
Expedia usa Adsense para incrementar sus ingresos - 30-10-2008
Expedia ha acordado con Google servir anuncios de adsense en sus páginas de resultados. Una iniciativa muy interesante. Es un experimento que llevan a cabo en UK y Italia y en el que van a estudiar como afecta a sus ingresos totales y cómo distrae a sus clientes en el proceso de compra.
Un paso más en el pretendido cambio de modelo de Expedia desde un modelo de negocio puramente transaccional a un sistema mixto transaccional+media.
Me parece que el éxito de Tripadvisor se les está subiendo a la cabeza. En Google se deben estar frotando las manos...
Las oportunidades pasan. Nace bookaffinity.com. - 29-10-2008
Hace ya algunos meses, en uno de nuestros clásicos cafés con Marek a media mañana en el que nos dedicábamos a pensar en nuevos negocios le comentaba que yo echaba mucho de menos una web de opiniones de libros que me ayudará a escoger mi próximo libro.
Para mi comprarme un libro es un problema porque nunca se qué comprar y me sabe muy mal perder el tiempo leyendo libros mediocres así que me encantaría una web en la que poder valorar los libros que yo leo y que, a través de algoritmos de relación de gustos (tipo la tecnología de MyStrands) sea capaz de recomendarme libros que luego me gusten.
Hoy he descubierto BookAffinity y me ha gustado. Es una web de opiniones y ranking y estoy seguro que deben tener "en el horno" el sistema de recomendación (como por ejemplo ya tienen en QueLibroLeo.com) . Si lo logran con éxito y se hacen rápido un sistema multiidoma global puede ser una web de gran éxito y seguro se puede monetizar a través de afiliciación con web's de venta de libros porque tienes al cliente perfecto en el momento perfecto (algo parecido a lo que ocurre en TripAdvisor).
Desde aquí, felicitaciones al "anónimo" equipo de BookAffinity por la iniciativa y si algún día buscáis asesores con algo de experiencia en esto de Internet, vuestro proyecto me resulta extraordinariamente atractivo.
La genial explicación a la crisis financiera, ahora en video. - 20-10-2008
Hoy he encontrado en You Tube este genial video de Leopoldo Abadia sobre su ya famosa "crisis de los Ninja". Me encanta ver como Leopoldo se ha convertido en un "gurú campechano", como le bautiza Buenafuente, y me hace especial ilusión saber que todo este "fenómeno Ninja" se inició en mi blog a raiz de la publicación de su primera explicación hace ya algunos meses y que podéis leer aquí.
Leopoldo, felicidades!!! ya eres todo un gurú en todo regla.
Nota: Leopoldo ha tenido la gentileza de invitarme a comer la semana que viene para conocernos lo que es todo un detalle porque yo sólo publiqué un fantástico texto suyo así que TODO el mérito es suyo pero en cualquier caso, me hace mucha ilusión conocer un gurú de verdad.
De llevarse a cabo la compra de Globalia por parte de Orizonia, este grupo se convertiría en el lider claro del mercado turístico español con mucha diferencia sobre el siguiente. Se integraría las agencias de Viajes Iberia, Halcón y Ecuador, los mayores touroperadores nacionales Travelplan, Iberojet, Solplan y un montón más de más pequeños y a la compañía de vuelos charter de Orizonia, Iberworld, añadirían una línea aérea regular como es Air Europa (aunque ya tenga un parte importante de negocio con los charters de Travelplan).
Estas operaciones siempre son dificiles y complicadas y es muy probable que haya más compradores interesados en Globalia pero Orizonia tiene para mi un interés mayor que otros potenciales compradores ya que, estratégicamente, le situaría con una posición muy clara de liderazgo en España lo que le permitiría más fácilmente, cuando las aguas bursátiles vuelvan a su cauce, la potencial salida a bolsa como "exit strategy" de Carlyle del capital de Orizonia.
Tiempo al tiempo...
El spam telefónico. ¿Porqué no un filtro anti-spam en el teléfono? - 27-10-2008
Ayer por la noche mi mujer tenía una reunión de trabajo a última hora así que desde las 19:00 a las 22:00 me encontraba en mi casa solo con mis tres hijos mayores (8, 7 y 5 años) y nuestra hija pequeña de 4 meses.
Cualquiera que sea padre (y el que no, se lo puede imaginar) comprende perfectamente la compleja situación que un hogar familiar soporta en esa franja horaria en la que hay que hacer baños, deberes, jugar un rato y dar de cenar a sus tres hijos mayores mientras la pequeña reclama su biberón llorando a pulmón.
En la cúspide del caos, hacias las 21:00 suena el teléfono. Al cabo de pocos segundo, en los que notas como la llamada es desviada a probablemente algún lejano confín del mundo, una dulce voz sudamericana pregunta por el Señor Ignacio Giral, osea yo. Como ya tengo experiencia, no le doy tiempo a articular ninguna palabra más y le pido amablemente que, trabaje para la empresa que trabaje, apunte en el expediente que no me llamen más porque sea lo que sea que ofrecen no me va a interesar y cuelgo.
A las 21:02 se repite la llamada. Hablo con otra dulce voz sudamericana que trabaja para otra empresa y repito, aún con algo de paciencia, el mismo mensaje y cuelgo.
A las 21:04 se repite otra llamada con otra dulce voz sudamericana. En este caso pregunto para que empresas trabaja y me comenta que para ENDESA. Les repito el mismo mensaje y ya en mal tono les pido que no me llamen nunca más.
A las 21:05 se repite otra llamada con otra dulce voz sudamericana y ya pierdo los estribos. Pregunto para que empresa trabajan y me comentan que para GAS NATURAL y les pido que no me llamen nunca más y a gritos les amenzo con denunciarlos a no sé quien por no sé qué y cuelgo.
Cesaron las llamadas (4 en menos de 5 minutos) y volvió la calma. Por supuesto, me arrepentí inmeditamente de mi actitud, no porque no fuera la que se merecían sino porque la escena ocurrió ante el asombro y perplejidad de mis 4 hijos que me iban preguntando.. ."¿pero quien llama?".
En ATRAPALO nos tomamos muy en serio el SPAM. En primer lugar porque creemos que este tipo de prácticas es perjudicial para nuestra empresa y marca y en segundo lugar por que una dura ley de protección de datos personales nos pesigue. Un simple clic en la parte inferior de cualquiera de nuestros mails y automáticamente estas dado de baja. Nada más fácil.
La empresas de telefonía y eléctricas hacen SPAM telefónico industrializado a nivel global y pasan totalmente del daño que estas prácticas les hagan a sus marcas/negocios. El spam telefónico es muchísimo más intrusivo que por e-mail y no tengo ni idea de cómo darme de baja de estas listas. Supongo que habrá que enviar una carta (quien escribe cartas hoy día???) a no sé que dirección de no sé donde. Averiguarlo para cada empresa me iba a costar un montón de tiempo que no tengo así que seguiré sufriendo el acoso de este spam insoportable.
Si algún día una operadora tiene la genial idea de crear un filtro antispam de llamadas comerciales con el que automáticamente se pueda impedir recibir estas llamadas y en las que poder "marcar" fácilmente números de teléfono como spammers (si lo han hecho con mail no puede ser muy complicado hacerlo con llamadas) para impedir que te puedan volver a llamar ya tienen en mi un nuevo cliente asegurado.
¿Nos pasamos de personalización y gadgetización? - 25-09-2008
Hoy me ha gustado este artículo en Travolution que reflexiona sobre lo que realmente quiere un cliente que viene a una web a comprarse un viaje y la obsesión de algunos por personalizar el servicio y lanzar infinidad de gadgets que ayuden a buscar viajes desde facebook, compartir tus destinos visitados en myspace, sistemas de alertas al movil, etc... etc... etc...
A mi muchos de estos gadgets me gustan pero lo importante, como dice el artículo, es no perder el norte. Lo mas importante en cualquier web es vender bien y dar un excelente servicio. Vale más mejorar el sistema de venta de tu web para que vaya más rápido, sea más claro y eficiente que desarrollar 200 gadgets superguays. Como todo en la vida hay que buscar un equilibrio pero sin perder nunca de vista lo realmente IMPORTANTE y lo que no lo es tanto.
Igual pasa con la personalización. A veces nos obsesiobamos con personalizar los contenidos cuando alguien nos visita o cuando enviamos publicidad de nuestros servicios a nuestros usuario y se pueden cometer graves errores. Porque yo haya ido a ver una opera no significa que sea melómano y porque un día vaya al futbol no significa que sea fan del futbol así que mucho ojo con basar las recomendaciones en el producto consumido (al menos en ocio y viajes) porque puede que lo que uno quiere es que le sorprendan y probar nuevas cosas en lugar de que el envíen cosas muy parecidas a las que ya ha consumido recientemente.
Un verano movidito con Ryanair - 02-09-2008
Hace unos días he regrasado de las vacaciones estivales (os aseguro que merecidas y muy necesitadas) y aunque estoy en pleno síndrome post-vacacional retomo la publicación en mi blog.
Parece que cada verano alguien espera a que me vaya de vacaciones para montar algún lío que no me permita descansar en vacaciones. Este año le toco el turno a Ryanair con su mega campaña mediática contra las agencias de viajes y especialmente contra las agencias de viajes on-line.
El fondo del asunto es muy claro, Ryanair ha cambiado de opinión y ahora no quiere que vendamos sus billetes. Aclaro que "HA CAMBIADO DE OPINIÓN" porque hace 4 años que vendemos sus billetes y hasta este año nunca nos dijeron que nos les pareciera bien.
¿Cuáles son los motivos?. Son básicamente 3:
1.- La subido del precio del petroleo ha hecho que tengan que subir los precios y nos les gusta nada que se les compare con otras compañías porque sus diferenciales de precio se han reducido mucho y quiere mantener esa fama de ser más baratos.
2.- Han orientado su modelo cada vez más a vender billetes muy baratos y luego cobrarte por las maletas (a veces mucho más que por el billete), colocarte un seguro que cuesta mucho no comprar, cobrarte por la tarjeta, por elegir asiento y dentro de poco hasta por respirar durante el trayecto. Claro, al comprar en una agencia muchos de estos extracostes no los pueden transmitir al cliente por nuestro diferente estilo comercial y esto les molesta y mucho.
3.- Es un medio barato y exitoso de manipulación de la prensa que les provoca conocimiento de marca y presencia en medios masivos.
Nosotros seguimos vendiendo Ryanair con total normalidad y pronto tendremos el juicio para que un juez dictamine si estamos en nuestro derecho a ofrecer el servicio de reservas a los consumidores y si estos están obligados aunque no quieran a "pasar por el tubo" de Ryanair.
La búsqueda en Google se hace "social" - 18-07-2008
Parace que Google avanza en la "socialización" de su sistema de búsquedas y experimenta con etiquetar resultados, comentarlos y modificar los resultados de búsqueda personalizados eliminando algunos y subiendo de posición otros. Un camino interesante que puede volver completamente locos a los SEO profesionales.
Estratégicamente me parece una muy buen operación por parte de Expedia que no sólo adquiere una marca potente en Europa sin que claramente supone un movimiento defensivo al crecimiento de Booking.com (que planea entrar en USA) al adquirir un player con el mismo modelo (pago directo en el hotel) que ni Expedia ni Hotels.com practica.
Lo que no sé es lo que les habrá costado la compra pero barato barato seguro que no...
Independientemente de si las agencias on-line son o no más baratas o permitan o no encontrar mejores precios (que al final se asimila a ser más baratas) me parece mentira que a estas alturas alguien aún piense que la gente compra on-line porque creen equivocadamente que le sale más barato. Me parece una falta de respeto ante el comprador on-line de viajes al que se le trata un poco como un tonto que no se entera de nada, engañado por maquiavélicas agencias on-line que tratan de engañarle (basta leer alguno de los comentarios de la noticia)
Sinceramente, creo que no es cierto. La gente compra on-line porque en Internet es más fácil comparar opciones y encontrar los mejores precios pero sobretodo porque es MAS COMODO que ir a hacer cola a una agencia de la calle (bueno, hoy día ya hay pocas colas). Sólo así se explica el bestial trasvase de compra que ha habido en estos últimos 5 años del canal off-line al on-line.
Nosotros en ATRAPALO nos esforzamos por supuesto en ofrecer siempre los mejores precios del mercado pero también en desarrollar los mejores sistemas de reservas para facilitar al máximo a nuestros clientes que encuentren lo que buscan y reserven de forma rápida y segura. Sólo la combinación de ambas estrategias puede conducir al éxito en el comercio on-line.
De todas formas, a esta fusión también le quedan algunos escollos que salvar:
Por un lado hay que ver si la CNMV permite que Iberia tome el control de un 45% de la nuevo compañía y le exima de la obligación de lanzar una OPA porque el capital flotante de Vueling.
Por otro lado habrá que ver si Competencia se cree de verdad eso de la "independencia" de la gestión de la nueva compañía respecto a Iberia porque sino, es evidente que la posición de dominio de Iberia en el mercado aéreo nacional sería enorme.
Suponiendo que se superen ambos escollos se creará la 3ª compañía aérea más grande de España y saldrán de su capital la mayoría de los accionistas que acompañaron a Iberia en el proyecto de Clickair y por lo que he leído parece que lo harán sin perder dinero pero sin plusvalías (aunque la verdad es que no tengo mucha información al respecto).
Es evidente que la compañía pasará por un duro proceso de reestructuración. Mientras que Clickair ha mantenido una estructura mínima para sus operaciones, Vueling optó por tener una mayor (y más cara) estrucutura para crecer y habrá que ver ahora porque modelo opta la nueva compañía pero seguro mucha de la actual estructura será redundante.
También es más que probable que se reduzcan rutas allí donde haya duplicidad entre las compañías y que de esta manera se puedan subir precios y mejorar ocupaciones sin perder pasajeros pero dado el escenario de crisis en el que nos encontramos todo está por ver.
Y es que el panorama que afrontan las líneas aéreas en todo el mundo es como para echarse a temblar. En el sector aéreo se combinan al máximo los dos grandes problemas que nos afectan, la dura reducción de la demanda provocada por la sensación de crisis (y la menor crisis real que provoca esta sensación) y la subida de precios que tienen que realizar para repercutir la subida de precios del petroleo y tratar de mantener márgenes suficientes.
Es como si al responsable de ventas de Seat le dijeran que ahora que las ventas de coches han caído un 40% tiene que subir los precios un 25%. Me puedo imaginar la situación. En el aéreo se juntan el hambre con las ganas de comer y tal como yo lo veo, si los precios del petroleo no descienden en 2009 el sector va a tener que pasar por un duro ajuste.
Vaya, que aunque Michael O'Leary suele hacer este tipo de declaraciones para lograr notoriedad gratuita, en este caso sus previsiones, aunque quizá un poco catastrofistas, creo que indican claramente esta línea de razonamiento. A mi me encanta su argumento por lo sencillo y transparente: "Si muchas compañías perdían muchísimo dinero con el barril de petróleo a 70$, ¿cómo van a sobrevivir con el barril a 130$?".
Está claro que los gestores de las compañías aéreas son expertos en este tipo de crisis y que el equipo que capitanee Clickair+Vueling sabrá salir adelante con ello pero creo que tienen todo un reto por delante.
Las tensiones entre el departamento comercial y departamento técnico - 04-07-2008
De todos es sabido que en casi todas las empresas existen fuertes tensiones entre el departamento comercial y el departamento técnico (IT). En aquellas empresas cómo nosotros en las que TODO depende de IT porque Internet es nuestro canal de comunicación, de comercialización y de prestación del servicio, las tensiones se hacen más fuertes.
Me ha encantado la reflexión de Leonidas, Director Técnico de ABA English, el proyecto de curso de inglés en el que participo sobre este tema y su conclusión clarividente de que estas tensiones provienen de la diferencia de tiempo necesario entre "pensar que hacer" y "hacerlo", sobretodo cuando entre uno y otro paso hay un desarrollo informático de por medio.
En ATRAPALO también nos pasa lo mismo. Es mucho más fácil y sobretodo, mucho más rápido, tener ideas para mejorar los servicios que llevarlas a cabo y por esto las empresas que triunfan en nuestro entorno son las que saben priorizar entras todas las cosas que se les ocurren, cuáles llevar a cabo y cuáles no porque cada vez que decide llevar a cabo un nuevo desarrollo estás decidiendo no hacer otros 10 que quizá se te han ocurrido al mismo tiempo.
Este vídeo que he visto en el blog de Leonidas explica claramente y sin tapujos este conflicto. En ATRAPALO no hemos llegado aún a tanto pero cualquier día las tensiones ocultas pueden estallar...
Para los que no la hayais podido seguir y os interese aquí puede verse el blog de la capaña y aquí la web de nuestros inestimables colaboradores, los atrapadores.
Medir el éxito de este tipo de campañas no es fácil pero el hecho de que se hayan capturado más de 750,000 atrapantes indica que al menos, ha generado una enorme cacería en Internet.
Casi un mes sin escribir en mi blog - 30-06-2008
Lo siento. Ha sido casi un mes sin escribir en mi blog. Ya sé que ha muchos se ha hecho un tiempo demasiado largo pero seguro que lo habéis superado... ;-)
Ha habido varios motivos, el principal, los cambios en un detalle de mi perfil personal que me han llevado de cabeza estas últimas semanas (ver imagen los que leáis RSS) y el secundario, que con la llegada del calor y la necesidad de vacaciones, mis ganas de escribir en el blog han decaido gravemente.
Pero nada como volver a escribir para retomar de nuevo el hábito!
En la artículo se explican los planes de Google para desarrollar un Google Travel centrado en los contenidos sobre viajes autogenerados por usuarios y con mucho apoyo de la plataforma de You Tube. El objetivo sería crear el site de referencia a la hora de buscar información para tu viaje (y por su supuesto, inflarse a vender publicidad en él).
Como cada año, suenan rumores entorno a Google Travel y cuando el río suena... Pero seguro que si Google hace algo nuevo en el sector Travel tendrá mucho cuidado no poner en peligro la inversión multimillonaria que los proveedores de viajes hacen en Google.
Level Test Gadget de ABA English - 22-05-2008
En ABA English, el proyecto para aprender inglés en el que participo, se han apuntado a la última moda, la de lanzar gadgets para ganar en visibilidad en blogs, redes sociales y páginas personales y lanzan un gadget con un completo y dinámico test de nivel de inglés.
Si lo queréis ver o tener en vuestro blog o colgarlo en un post para comentarlo sólo tenéis que copiar este código en vuestra página.
1.- Estudias inglés on-line desde cualquier sitio y a cualquier hora del día. En general nos cuesta sacar tiempo para estudiar inglés pero con éste no hay excusas.
2.- La tecnología "intonation" que permite grabar tu voz y compararla con la de los actores es fundamental para "aprender a hablar" y no sólo a escribir y leer como pasa con otros cursos.
3.- En el curso on-line, un profesor de inglés revisa tus progresos, valora tus lecciones y te da feed back grabado sobre tu evolución. Juega un papel fundamental en el aprendizaje y en mantener la motivación del estudiante por seguir aprendiendo.
4.- El método es divertido. Fundamental en métodos de estudio a distancia.
Actualización 08/05: Acabamos de lanzar la web para el mercado alemán y japonés así que si queréis Englisch lernen o ???????? ya sabéis dónde podéis hacerlo...
El poder de la persistencia. - 30-04-2008
Eduardo siempre quiso ser oftalmólogo como su padre. Pese a pertenecer a una familia numerosa, Eduardo fue el único de sus hermanos que heredó la pasión de su padre por la oftalmología y desde muy joven tuvo muy claro que lo que más deseaba en esta vida era ser oftalmólogo y poder así dedicar su vida profesional a su pasión.
Eduardo pasó el BUP y el COU y pese a aprobar la selectividad no obtuvo la nota suficiente para entrar en medicina. En este momento tuvo que tomar la primera de una serie de difíciles decisiones en su vida y optó por perseguir sus sueños así que repitió COU con el objetivo de conseguir la nota suficiente para cursar medicina. A los 18 años, ésta no es una decisión fácil. Todos tus amigos dejan el colegio y entran en la Universidad y tú decides quedarte en el colegio y repetir curso. Eduardo eligió el camino difícil y venció a la presión social que se empeñaba en que no fuera médico dando un paso atrás para poder dar luego dos adelante.
Eduardo repitió COU, se examinó por segunda vez de selectividad y logró entrar en medicina, sin embargo, su lucha por alcanzar un sueño no acababa más que de empezar. Estudió Medicina y aunque no fue un estudiante brillante (hace falta serlo para ser un buen médico????, cuantos genios o buenos directivos fueron un desastre en los estudios???) finalizó la carrera.
Por desgracia, no basta con lograr la nota suficiente para entrar en Medicina ni aprobar todas las asignaturas para ser oftalmólogo sino que hay que examinarse del MIR y sacar un nota suficiente para hacer esa especialidad que resulta ser una de las más demandadas cada año y que por tanto, necesita de una mayor nota media para ser elegida.
Eduardo se presentó al MIR pero no logró la plaza anhelada así que tomó la decisión de ejercer de oftalmólogo tuviera o no tuviera el MIR. Pudo realizar la especialidad al lado del grupo de estudiantes MIR de oftalmología aunque a él no le servía de nada a nivel oficial. Y se puso a trabajar de oftalmólogo en diversos hospitales y consultas asumiendo que nunca podría ejercer de especialista con título, lo cuál supone no poder operar, ni firmar, ni tener consulta propia, es decir? no tener el título de Oftalmólogo. Aunque fuera a medias ? había alcanzado su sueño.
Fueron pasando los años. Eduardo se casó y tuvo 3 hijos y todos sus amigos también trabajaron y la mayoría crearon sus familias y desarrollaron su carrera profesional
El pasado Viernes la mujer de Eduardo organizó una cena de amigos como tantas otras de las que solemos hacer. Eramos 16 amigos cenando tranquilamente cuando llegados a los postres observé como los camareros servían cava a todos y ya me olí que algo estaba pasando. Al rato Eduardo, con una copa en la mano, pidió un momento de silencio, se aclaró la voz e inició uno de los discursos que más me han sorprendido y enseñado en mi vida.
Eduardo nos anunció que durante los últimos 2 años y medio no había estado realmente trabajando y que nos había tenido a todos engañados. En realidad, se ha pasado los últimos años encerrado 11 horas al día, 6 días a la semana, en una celda de un convento estudiando para el examen del MIR. Sólo su mujer, sus padres y sus suegros lo han sabido todo este tiempo y mientras todos pensábamos que Eduardo iba trabajando y abriéndose hueco como oftalmólogo pese a las dificultades, él lo había dejado todo, había renunciado a ver a sus tres hijos crecer (más que un ratito por las noches y los Domingos) y había estado estudiando como una bestia para lograr su sueño. No ha querido que nadie lo supiera durante todo este tiempo. No habrá querido tener esa presión añadida (suficiente debía ponerse el mismo).
Hace más de un año se presentó al MIR y lo aprobó. Eso quería decir que podía cursar una especialidad y le ponía por delante un futuro como médico especialista. Sin embargo, por poco, pero no obtuvo la nota suficiente para hacer oftalmología. Fue uno de los momentos más duros para Eduardo que, inevitablemente se vino abajo. Todos los años de esfuerzo no había servido para nada y de nuevo, tenía que renunciar a su sueño o al menos, cambiarlo por uno de menor peso.
Sin embargo, Eduardo volvió a encontrar en su interior esa fuerza que tienen las personas persistentes para empeñarse en lograr sus sueños y con la inestimable ayuda de su mujer que siempre le apoyó, volvió a encerrarse dando una oportunidad más a su sueño.
En enero de este año Eduardo volvió a presentarse al MIR y hace pocas semanas ha sabido que tiene nota suficiente para hacer la especialidad de oftalmología. A continuación se presentó a las entrevistas en Barraquer, una de las mejores clínicas oftalmológicas del mundo. Esto no me lo ha contado Eduardo pero estoy convencido de que su historia de persistencia en perseguir su sueño tuvo que impresionar a los médicos de Barraquer que eligen a quien incorporan entre un montón de solicitudes y pese a que también habrán valorado su experiencia de trabajo durante 8 años se habrán sentido, como nosotros, impresionados por su constancia y capacidad de conseguir metas.
Hace unos días recogió en Madrid su plaza oficial para hacer la especialización en la clínica Barraquer durante los próximos 4 años. Eduardo ha alcanzado su sueño.
Cuento aquí toda esta historia porque todavía me encuentro en estado de shock por la sorpresa y porque creo que demuestra con tremenda claridad algo muy importante tanto para la vida como para los negocios. La "persistencia" es un gran activo a la hora de lograr los objetivos que te propones. Tener un objetivo claro y ser persistente en querer lograrlo mueve montañas. No hay que ser en exceso persistente con las estrategias (algunas no funcionan y hay que saber verlo) pero si con los objetivos que uno se marca.
El caso de Eduardo es excepcional y seguro que muchas personas igual de persistentes se quedan en el camino pero estoy seguro de que, igual que le hubiera pasado a Eduardo de no lograrlo, todos vivirán felices y realizados sabiendo que lo dieron todo por sus objetivos y no dejaron de sudar ni una sola gota en el intento.
Eduardo ha supuesto para todos nosotros un ejemplo de cómo nunca hay que tirar la toalla si quieres lograr tus sueños. Sólo espero ser una pequeña fracción de persistente con los míos de lo que él lo ha sido con los suyos.
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